Modele safe agile

Les cadres agiles sont conçus pour permettre à l`équipe de développement d`être autonome et libre de concevoir son fonctionnement. SAFe reconnaît que, à l`échelle de plusieurs dizaines ou centaines d`équipes de développement, il devient de plus en plus chaotique pour les équipes de s`auto-organiser pleinement. [24] il y a donc des contraintes à cela, de sorte que lorsque les équipes travaillent sur le même produit, leurs livrables peuvent être mieux synchronisés pour la libération ensemble, bien que cela ait été un domaine dans lequel SAFe a été critiqué. 22 [23] le modèle SAFe a trois niveaux qui centralisent les thèmes stratégiques d`une organisation. Cette stratégie centralisée, couplée à l`exécution de développement Agile centralisée, peut être une manière efficace d`Enterprise Scale agile. SAFe recommande une démonstration de tous les travaux terminés à mi-chemin et à la fin de chaque PI. C`est en plus de l`examen normal effectué au sein des équipes Agile chaque sprint. Cela maintient les gestionnaires de produits et de portefeuilles, ainsi que les dirigeants, pleinement conscients de l`endroit où l`effort de développement se situe dans un incrément de programme donné. Un agile Release train se développe dans un cycle itératif appelé l`incrément de programme (PI). Il s`agit d`un intervalle de 8-12 semaines qui fournit la cadence et la synchronisation pour aligner les équipes sur une mission stratégique.

Toutes les équipes au sein de l`ART sont sur le même programme Sprint pour réduire les risques et les dépendances internes. Cette structure basée sur la cadence aura également la capacité de faciliter un sens commun de but et de propriété partagée. Le Framework agile mis à l`échelle (en abrégé SAFe), est un ensemble de modèles d`organisation et de workflow destinés à guider les entreprises dans la mise à l`échelle des pratiques Lean et agile. 1 [2] avec Scrum à grande échelle (LeSS), la livraison agile disciplinée (DAD), et Nexus, SAFe est l`un d`un nombre croissant de cadres qui cherchent à résoudre les problèmes rencontrés lors de la mise à l`échelle au-delà d`une seule équipe. 3 [4] SAFe est mis gratuitement à disposition par l`échelle agile, Inc., qui conserve les droits d`auteur et les marques déposées. [5] ce sont des tâches intimidantes lors de l`utilisation de l`approche standard cascade. Mais en intégrant le cadre agile et les principes recommandés dans SAFe, cela devient beaucoup plus efficace. La connaissance, basée sur la rétroaction itérative et les métriques significatives, est le livrable ultime pour n`importe quelle organisation de gestion de portefeuille. Un problème commun pour les équipes lors de la mise à l`échelle agile est l`accès aux ressources dépendantes (architectes, DevOps, expérience utilisateur, coaching, etc.).

SAFe y répond en fournissant ces ressources aux équipes du programme et même au niveau du portefeuille. Cela garantit la cohésion du design et du déploiement dans un train de diffusion. Le niveau de gestion de portefeuille de SAFe fournit un objectif pour l`ensemble du système. C`est là que les thèmes stratégiques de l`organisation sont donnés à la vie, à la valeur et à la priorité dans le cadre du processus de développement. La majorité des organisations qui peuvent bénéficier de la mise en œuvre de SAFe ont soit actuellement un bureau de gestion de portefeuille (PMO), soit ont besoin de générer un groupe qui effectue ce travail. SAFe s`appuie sur l`infrastructure typique du PMO en veillant à ce que les pratiques Lean et agile soient utilisées. Une clé importante pour réussir à soutenir une transformation Lean-agile est l`engagement de leadership associé à l`éducation et à la formation. Le programme d`études basé sur les rôles d`Agile aide les entreprises à débloquer les résultats commerciaux avec SAFe. L`abonnement aux apprenants SAFe® est conçu pour aider les entreprises à relier la stratégie à l`exécution en formant des leaders commerciaux et techniques, des architectes et des développeurs sur les pratiques Lean-agile. SAFe est une méthode éprouvée et axée sur la valeur pour l`évolutivité agile au niveau de l`entreprise. Il répond à des questions difficiles comme «Comment pouvons-nous budgéti?», «comment planifions-nous?» et «comment pouvons-nous devenir interfonctionnels dans l`architecture et le DevOps?» Plus de 70% des entreprises américaines fortune 100 ont des professionnels certifiés SAFe® qui fournissent continuellement de la valeur sur une planification régulière et prévisible.

Ces personnes tirent parti des principes SAFe pour les rendre plus agile sur le marché et plus compétitives dans leur industrie.